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        1. 程力集團

          榮獲中國民營制造企業(yè)500強,排名317位

          安全生產(chǎn):“安全重于泰山,時刻牢記責任”----常務副總經(jīng)理程國祥在2017年湖北程力集團安委會第二次全體(擴大)會議上發(fā)表重要講話
          2017/8/30 10:15:14 來源:chnhbcl 點擊:


                826日上午,湖北程力汽車集團常務副總經(jīng)理程國祥、黨委書記何儒安、生產(chǎn)中心負責人總經(jīng)理助理趙保國等高層領導,組織集團各廠各司各相關部門負責人,在本部6號樓會議室召開2017年程力集團安委會第二次全體(擴大)會議,參加會議的負責人和安全生產(chǎn)第一責任人達200余名,會議由安全部部長林永龍主持。

            集團公司常務副總經(jīng)理程國祥發(fā)表了重要講話,何儒安書記作了會議總結,會議一致要求,安全生產(chǎn)工作要作為各廠各司各相關部門的頭等大事來抓,安全生產(chǎn)責任重大,時刻都不能松懈疏忽、麻痹大意,抓安全重在落實責任,加強檢查、預防、監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)隱患、分析問題、配套措施、消除隱憂,及時啟動應急機制,確保安全工作抓鐵有痕萬無一失。

            下面,將常務副總程國祥同志(上圖)的講話,全文刊發(fā)如下:

            同志們,我首先要通報發(fā)生在本省本市本公司共6起典型安全事故,希望大家要從中吸取教訓舉一反三。一企出事故、大家受教育、一地有隱患、大家受警示,我們要切實筑牢安全生產(chǎn)基線,守住安全生產(chǎn)底線,劃好安全生產(chǎn)紅線,深刻領會安全生產(chǎn)大于天,壓實責任、傳導壓力,分兵把守,嚴密防范。從自己做起,從現(xiàn)在做起,從每點做起,消除監(jiān)督盲區(qū),堵塞管理漏點。

          上半年在公司安委會的直接領導下,經(jīng)過大家共同努力,安全生產(chǎn)工作有新進展新成效。一是公司通過了二級安全達標驗收,預計9月領發(fā)證書。二是加強安全巡邏和督導,排除苗頭隱患,在安全大環(huán)境下,上半年產(chǎn)銷兩旺,實現(xiàn)銷售總收入15,與上年同期增幅48%,尤其在生產(chǎn)任務重,高溫持續(xù)長,未發(fā)生重大設備人員事故。三是安全生產(chǎn)重要指標全部都在控標范圍內,重大事故率,職業(yè)病發(fā)生率,持證上崗率,安全培訓率,資金保障率標100%。對事故“四不放過,以鐵標準,鐵面孔,鐵手腕,保障了公司的生產(chǎn)安全。

          雖取得一定成效,但存在的問題與不足還很多。主要表現(xiàn):一是生產(chǎn)單位主體責任落實不到位。大家必須要明確各單位第一責任人就是安全主體責任人,對所在單位的人財物負全面責任,即管理責任,經(jīng)濟責任法律責任。因此要求第一責任人牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴守安全生產(chǎn)紅線。二是安全基礎管理有缺失,特別是設備設施和現(xiàn)場管理存在較大偏差。三是安全隱患整改和“三違”查處不力,個別單位對生產(chǎn)下達的整改要求有令不禁,有章不糾,有患不治,違章違規(guī)行為時有發(fā)生,安全意識淡薄。

          下半年安全生產(chǎn)工作重點

          一是提高安全生產(chǎn)政治意識。今年是國家政治年,為了保證政治年的穩(wěn)定和安全,各級暗查暗訪多,各生產(chǎn)單位要立即按照標準化的生產(chǎn)要求整頓生產(chǎn)現(xiàn)場,打消僥幸心理。保衛(wèi)部要立即對生產(chǎn)區(qū)的底盤車、商品車停車秩序進行整頓,不準亂停亂放,特別是道路彎道處,要設標識牌,專人不間斷巡查總務部要對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行清理,特別是廢棄物要徹底及時清除。

          二是各單位要落實全天候值班制,完善各項原始檔案。安全部要對各單位逐一檢查,確保查有記錄,存有檔案。

          三是工業(yè)氣瓶一律不準使用無有效期、無顏色標志、無防護裝置的氣瓶。徹底清退過期、生銹無標識氣瓶凡使用氣瓶單位與供貨單位未簽安全協(xié)議或供應單位無經(jīng)營資質的,不得建立供貨關系,財務不予結算,門衛(wèi)不得入。否則查出將予重罰扣封,各作業(yè)區(qū)氣瓶要按規(guī)定存放。

          四是各生產(chǎn)單位20號前全面配齊安全環(huán)境管理員報安全部備檔工作。配未報對第一責任人處罰2千元。

          五是深入開展隱患排查治理,提高風險管控能力,把一切安全隱患消滅在萌芽之中,牢固樹立“隱患就是事故”的思想,杜絕一切違規(guī)操作行為。

          各單位各部門要對廠房、設備、設施重要庫房重要部位普遍開展安全隱患大排查,由第一責任人主抓,單位管理員主查,職管部門主監(jiān),包廠領導主督,讓公司生產(chǎn)經(jīng)營在和諧穩(wěn)定安全的環(huán)境中進行和發(fā)展。

          側記:關于表彰程力平掛車專業(yè)廠生產(chǎn)秩序和環(huán)境治理規(guī)范的通報

            根據(jù)市、區(qū)安監(jiān)局的要求,對我公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行了各項生產(chǎn)整頓及整改工作,并對車間現(xiàn)場進行了抽查。在檢查評比中,程力平掛車廠表現(xiàn)尤為突出,生產(chǎn)秩序及環(huán)境治理不斷提高,現(xiàn)場整潔、無死角、無障礙,安全通道暢通,無堵塞現(xiàn)象,工人嚴格按防護用品要求穿戴,無抽煙、無閑雜人員,受到檢查組好評。

            為此,經(jīng)公司安委會決定,特對平掛車廠予以全廠通報表揚。

            希望平掛車廠在以后的工作中保持并繼續(xù)發(fā)揚成績,起好模范帶頭作用,為程力公司樹立良好的企業(yè)形象!

                                                                                              程力安全生產(chǎn)管理委員會

                                                                                                      20170828

           


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